Software Consulting
IT-Projekte
haben einen schlechten Ruf. Nahezu jeder hat bereits einmal schlechte
Erfahrungen bei der Einführung neuer Software-Systeme gemacht.
Aber warum
ist das so?
Und geht es
nicht auch anders?
Die Gründe
für eine suboptimale Umsetzung sind in der Regel vielschichtig: Keine klar
definierten Ziele, unzureichend beschriebene Anforderungen, während der
Projektphase ständig neue oder sich verändernde Umsetzungswünsche,
Unterschätzung der Komplexität, zu optimistische Zeitplanung, zuwenig freie
Personalressourcen für die Umsetzung, mangelhaftes Projektmanagement, Ängste
vor Veränderungsprozessen und damit deren Ablehnung, Abstimmungs- und Kommunikationsprobleme
sowie Interessenkonflikte zwischen den verschiedenen Parteien, wechselnde
Rahmenbedingungen durch Veränderungen des Marktes oder durch geänderte rechtliche Vorgaben, ungenügende Branchen- oder Fachkenntnisse
oder einfach nur das Fehlen von Funktionen beim ausgewählten Produkt.
In längerfristigen und komplexen Projekten kann es zu
unterschiedlichen Störungen in jeder Projektphase (Auswahl, Einführung,
Echtbetrieb) kommen.
Daher
bieten wir mit 10-jähriger Erfahrung aus mehr als 50 ERP-Einführungen und
Beratungsprojekten ein Portfolio von Leistungen, damit einer zielgerichteten
erfolgreichen Umsetzung nicht mehr im Wege steht.
Unterstützung
bei der Softwareauswahl
Erstellung oder
Durchsicht von Lasten- und Pflichtenheften
Workshops
zur Prozessanalyse (Ist-Aufnahme) und Erarbeitung von Zielen (Soll-Zustand)
Durchführung
und Ergebnisdokumentation
Konzeption
von Anpassungen
Erarbeitung
und Beschreibung der Anforderungen zusammen mit dem Auftraggeber sowie die Umsetzung
Projektmanagement
Leiten des
Projektes, Steuerung der Mitarbeiter und Ãœberwachung des Fortschritts
Changemanagement
Begleitung
von Änderungsprozessen und Beschreibung von Handlungsvorgaben
Schulung
und Betreuung
Damit Sie
auch richtig damit arbeiten können…
BERND BLESSING
Kaufmännische Beratung
Vorwaldstraße 87
87471 Durach
Tel: +49 176 10 340 726
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