Kundenprojekte
Hier eine Auswahl über aktuelle und bereits abgeschlossene interessante Kundenprojekte, Lösungen und Umsetzungen...
Unterstützung beim Software-Auswahlverfahren für interne Abrechnungen bei einer Lebenshilfe.
aktuell
Einführung der Finanzbuchhaltung Mesonic WinLine bei einem Handelsunternehmen.
aktuell ________________________________________________________________________________________________________
Projektlaufzeit: 2. Jahreshälfte 2014
Umstrukturierung von
Prozessen im Rechnungswesen (insbesondere Kostenrechnung) zur Verbesserung von
Reporting-Möglichkeiten zur Optimierung der unternehmerischen
Entscheidungsgrundlagen. Organisatorische Integration verschiedener
Softwarelösungen und Schaffung einer individuellen DWH-Lösung für
systemübergreifende Auswertungen.
Und erfolgreich abgeschlossen...
Konzeption, Test und Einführung diverser Zusatzprogrammierungen und Schnittstellen bei diversen Kundenprojekten.
insbesondere von den Export und Import von Daten
sowie Umsetzung individueller Kundenanfordetrugen
Projeklaufzeit: Jahr 2018
Begleitung Softwareauswahlverfahren/Erstellung eines Lastenheftes für eine neue
ERP-Lösung (Finanzbuchhaltung,
Kostenrechnung, Anlagenbuchhaltung) bei einer Einrichtung der Lebenshilfe.
Definition der Anfordetrungen/Erstellung Lastenheft
Analyse der Rückmeldungen der Hersteller
Begleitung der Herstellerpräsentationen
Projeklaufzeit: Jahr 2017
Einführung der ERP-Lösung Mesonic WinLine (Finanzbuchhaltung,
Kostenrechnung, Anlagenbuchhaltung und Rechnungsstellung) bei einer gemeinnützigen
Unternehmensgruppe.
Umfangreiche Datenkonvertierung/Datenübernahme aus Vorsystem
Schulung der Mitarbeiter
Echtbetriebsbegleitung
Projektlaufzeit: Jahr 2015 und 2016
Machbarkeitsanalyse der Integration einer neuen
ERP-Lösung (Finanzbuchhaltung,
Kostenrechnung, Anlagenbuchhaltung und Rechnungsstellung) bei einer gemeinnützigen
Unternehmensgruppe für Weiterbildung von benachteiligten Jugendlichen auf ihrem
Weg in den ersten Arbeitsmarkt.
Klärung und Dokumentation alle benötigten Funktionen
Analyse von Vorsystemen und Definition von benötigten Schnittstellen
Umsetzungsbeschreibung in Form eines LastenheftesRestrukturierung des Rechnungswesens (Neuaufbau von Konten- Kostenstellen und
Projektstrukturen) in einer weltweit tätigen Gesellschaft für interkulturelle
Trainings
Projektlaufzeit: Jahr 2014
Einführung einer Spendenverwaltung und Einbindung in die vorhandene
ERP-Systemlandschaft bei einer kirchlichen Stiftung des öffentlichen Rechts in der Diözese
Augsburg
Projektlaufzeit: Frühjahr/Sommer 2014
Beratung
bei der Neuorganisation des
Rechnungswesens, Kostenrechnung und der Prozesse in der Auftragsbearbeitung
bei einem deutschen Mittelstandsunternehmen mit ausländischen Tochtergesellschaften. Tätigkeitsbereich: Datenhandel, Technologie und Service
Projektlaufzeit: Jahre 2013 und 2014
Umsetzung
einer systemgestützten Jahresplanung
bei einem Diakonischen Werk
Projektlaufzeit: Ende 2013
ERP-Softwareauswahlverfahren für eine gemeinnützige
Werkstatt für Menschen mit Behinderung. Umfang: Analyse der aktuellen Geschäftsprozesse und Beschreibung von
Optimierungsbedarfen, Dokumentation der Anforderungsspezifikation, Erstellung eines Lastenheftes und Unterstützung im
Softwareauswahlverfahren.
Projektlaufzeit: Herbst 2013
Einführung der Controlling-Lösung SWOT Co bei 2 langjährigen Kunden
Projektlaufzeit: Frühjahr 2013
Neuorganisation der Warenwirtschaft bei einer Unternehmensberatung
Projektlaufzeit: Frühjahr 2013
Aufbau einer Produktvor- und Nachkalkulation bei einem technischen Prüflabor.
Projektlaufzeit: Herbst 2012
Projektleitung bei der Entwicklung einer komplexen Schnittstellenlösung zwischen der Mesonic Warenwirtschaft und einem anderen namhaften ERP-System.
Projektlaufzeit: Herbst/Winter 2012
Konzeption und Umsetzung einer Mietvertragsverwaltung mit Mietindexberechnung für einen langjährigen Referenzkunden.
Projektlaufzeit: 1. Halbjahr 2012
Neuorganisation der Warenwirtschaftsabläufe und Finanzbuchhaltungsprozesse bei einer national tätigen Beratungsgesellschaft. Konzeption einer datenbankgestützten zentralen Verwaltungsoberfläche für mehrere EDV-Applikationen.
Projektlaufzeit: Jahr 2011 und 2012
Umsetzung von Jahresplanung und Reporting mittels SWOT Controlling-Software bei einem kirchlichen Träger.
Projektlaufzeit: Sommer/Herbst 2011
Erweiterung und Verbesserung
einer individuellen Lösung für Hausverwaltung innerhalb eines
Standard-ERP-Systems. Consulting im Bereich der Prozessorganisation und
Begleitung bei der technischen Umsetzung.
Projektlaufzeit: Jahr 2011
Einführung des Finanzbuchhaltungssystems Mesonic WINLine samt Schnittstellenanbindung bei einer Spezialleasingfirma in Baden-Württemberg für die Finanzierung von Großanlagen.
Projektlaufzeit: Frühjahr/Sommer 2011
Umsetzung von Controlling-
und Reporting-Anforderungen mit Einführung einer Controlling-Software bei
einer Unternehmensberatung.
Projektlaufzeit: Herbst 2010/Frühjahr 2011
Umsetzung einer Maschinennachkalkulation im Rahmen der Kostenrechnung bei einem Hersteller von CNC-Systemen für Kunststoffbearbeitung und Sondermaschinenbau im Unterallgäu.
Projektlaufzeit: bis Frühjahr 2011
Fibu- und Kore-Einführung bei einem Augsburger Hersteller von hochwertigen Kosmetikprodukten.
Projektlaufzeit: Oktober 2010 - Februar 2011
ERP-Systemeinführung in
einem internationalen Firmenverbund in den Bereichen Rechnungswesen,
Kostenrechnung und Anlagenbuchhaltung. Consultingleistung bei der Konzeption
von Schnittstellen und Individualprogrammierungen sowie der Konsolidierung der
Einzelfirmen.
Projektlaufzeit bis Ende 2010
Konzeption einer
intelligenten Schnittstelle mit Workflow für die Datenübergabe in die
Finanzbuchhaltung bei einem großen Bildungsträger.
Projektlaufzeit: Sommer 2010
Konzepterstellung, Test,
Dokumentation und Einführungsbegleitung für ein Daten-Interface zwischen einer
Leasingsoftware und einem ERP-System.
Projektlaufzeit:
Frühjahr/Sommer 2010
Analyse und Bewertung von
Verwaltungsprozessen im Rahmen einer externen Revision bei einem kirchlichen
Dachverband.
Projektlaufzeit: Jahr 2010
Projektlaufzeit bis Ende 2009

BERND BLESSING
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