Controlling

 

Controlling – wir helfen Ihnen dabei

Leiten eines Unternehmens oder einer Einrichtung erfordert Entscheidungen zu treffen. Immer schneller, mit ständig mehr zu berücksichtigenden Faktoren und mit stetig steigenden Auswirkungen. Dafür benötigen Sie Zahlen, Daten und Fakten als Entscheidungshilfen für die Planung und Steuerung. Dies ist die Voraussetzung, eine Organisation in einer sich rasant verändernden Gesellschaft zum Erfolg zu führen.
Bei der Einführung Ihres neuen Controlling-Systems unterstützt Sie mit dem Team von Heller–Consulting sowohl bei der organisatorischen Vorbereitung, der Einführung wie auch bei der täglichen Arbeit. Auch Projektmanagement, Schulung und fachkundige Betreuung bieten wir Ihnen an. Und wenn Sie keine eigenen Ressourcen für die Umsetzung Ihrer Controlling-Anforderungen zur Verfügung haben, dann machen wir Ihr Controlling für Sie!

SWOT Controlling GmbH – unser Software-Partner für individuelle Lösungen

In Zusammenarbeit mit Heller-Consulting GmbH sind wir zertifizierter Partner der der Firma SWOT Controlling GmbH.

SWOT Controlling – ein tolles Tool für weitblickende Entscheider

Das SWOT Controlling-System wurde als ganzheitliches und durchgängiges Datenbanksystem für Controlling im Unternehmen gemeinsam mit Anwendern entwickelt. Es verbindet in genialer Einfachheit die komplexen betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und liefert alle zur Unternehmenssteuerung notwendigen Aussagen.

Ist-Daten Übernahme – schnell und sicher per Knopfdruck

SWOT verfügt über vorkonfigurierte Schnittstellen zu vielen gängigen Finanzbuchhaltungs- programmen. Damit können Daten der Buchhaltung und Kostenrechnung sowie Statistikwerte automatisiert immer aktuell übernommen werden.

Bilanz-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung – integriert in einem System

SWOT bietet verschiedene Möglichkeiten der Planung. Die G&V-Positionen können auf der Ebene des Gesamtunternehmens oder auch basierend auf den Profitcentern/Kostenstellen geplant werden. Daneben können auch Detailpläne dynamisch integriert werden.
Durch Umlage von Plan-, Ist- und/oder Vorschauwerte können Deckungsbeiträge errechnet und im mehrstufigen BAB dargestellt werden. Alle relevanten Bilanzpositionen (Investitionen, Abschreibungen, Rückstellungen, Abgrenzungen, Darlehen) können mit umfangreichen Assistenten im Detail geplant werden.

Das SWOT Cockpit – alle relevanten Kennzahlen auf einen Blick

Um Unternehmensziele umsetzen und erreichen zu können, ist es mehr denn je notwendig, detaillierte betriebswirtschaftliche Zahlen adhoc zur Verfügung zu haben. Das SWOT Cockpit bietet Ihnen schnell und mandantenübergreifend aktuelle Informationen zum Stand Ihres Unternehmens.

Analyse und Forecast – schnellere Reaktionszeiten schaffen Wettbewerbsvorteile

Ein regelmäßiger Plan-Ist-Abgleich gibt Aufschluss über Umfang und Auswirkungen von Abweichungen. Die Ist-Daten in Verbindung mit der Planung zeigen eine Vorschau und sind die Grundlage für eine zielsichere Steuerung im Unternehmen. Auf Veränderungen kann schneller reagiert und geeignete operative Maßnahmen z. B. im Bezug auf die Liquidität können vorausschauend eingeleitet werden.

Reporting und Kennzahlenanalyse – mit Zeitersparnis erfolgreich in die Zukunft

SWOT Controlling liefert über 40 vorkonfigurierte Standardberichte mit. Natürlich können Sie auch eigene Berichtsstrukturen und Auswertungen schnell und einfach integrieren. Der SWOT Berichtsgenerator ist Ihr Tool für schnelle und individuelle Auswertungen.
Alle Zahlen und Werte aus Vorsystemen, statistischen Erfassungen sowie insbesondere alle im SWOT System eingegebenen Daten können mittels Formel zu beliebigen Kennzahlen verdichtet und ausgewertet werden.

Auswahl von Standardreports: Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz, Bewegungsbilanz, Cashflow-Analyse, Liquiditätsübersicht, Kalkulationen, Deckungsbeitragsrechnung, Rentabilitätskennzahlen, Statistische Auswertungen, Monats-, Quartals- und Mehrjahres-Berichterstattung, IFRS-Reporting, Rating-Grundlagen für Banken, Balanced Scorecard.